
مؤتمر إستدامة التعليم
لبناء جيل قادر على قيادة المستقبل
إن نجاح المؤسسات التربوية والتعليمية هو محور نجاح العملية التنموية برمتها وأن بناء قيادات تربوية مبدعة ومتميزة بعطائها هم الثروة الحقيقية التي يجب علينا استثمارها . فالقيادة التربوية المستدامة هي رؤية تربوية تتيح فرصة واسعة للاستثمار بمعارف ومهارات وسلوك القيادات لجعلها "قادرة" على قيادة احتياجات المجتمع لصنع المستقبل بحزم ووعي وإبداع وموهبة، للحصول على جيل جديد يغدو قادراً لقيادة المستقبل ويدعى "قادراً" لأن الكادر التربوي هو الذي يمتلك التأثير المباشر على نجاح وكفاءة الأداء التربوي والتعليمي في المجتمع وليس فقط في المؤسسة التعليمية والذي يتمثل بتطبيق أسس ومبادئ الاستثمار في القيادات التربوية من خلال الاعتماد على منهجيات ومقاربات تربوية متعددة الأغراض والأساليب لتأمين عملية تربوية ذات كفاءة عالية لجميع عناصرها.
المحاور الرئيسية للمؤتمر
السياسات والإجراءات التربوية وأثرها على استدامة التعليم
لا شك أن السياسات التربوية للوزارات والمؤسسات التعليمية لها الدور والأثر الكبير فى استدامة ودعم مسيرة الجيل الجديد من القادة التربويين وفتح المجال أمامهم للتغيير والتطوير وفق هذه السياسات وبما يتماشى مع هوية وثقافة مجتماعتنا.
- الـورقـة الأولى: تأثير العولمة على استدامة التعليم
- الورقة الثانية: الحفاظ على هوية مجتمعاتنا: تكامل القييم والثقافة مع المخرجات العالمية
- الورقة الثالثة: استراتيجيات التعليم للجميع
تطوير القيادات التربوية باستخدام منهجيةCBM
يناقش هذا المحور نظرة المؤسسات التربوية نحو أهمية تطوير القيادات التربوية والتى يعززها بطرح أهم وأحدث المنهجيات العالمية في تطوير القادة وهي "منهجيةCompetences Based Management (CBM) “والتي تركز على الإهتمام بتطوير كل مكونات الشخصية من معرفة ومهارات وسلوك بهدف استثماره كرأس مال بشري.
- الـورقـة الأولى: منهجيةCBM في رسم خارطة تطوير واستثمار القيادات التربوية
- الورقة الثانية: اختيار وتعيين القيادات التربوية بإستخدام منهجيةCBM
- الورقة الثالثة: المحافظة على القيادات التعليمية وتطويرها بإستخدام الاحلال والتعاقب الوظيفي
استدامة التعليم يتحقق بــ : جودة ومؤشرات قياس أداء(KPI’s) العملية التعليمية
قياس مؤشرات الأداء(KPI’s) وجودة العملية التربوية هما العناصر الأساسية لتحقيق إستدامة التعليم ،وهما على حد سواء بوصفهما أدوات لقياس كفاءة وفعالية مكونات صناعة التعليم ،تحقق المؤسسات التربوية من خلالهما المعايير التربوية وتؤهلها للحصول على الاعتمادات الدولية،
- الـورقـة الأولى: مؤشرات قياس أداء المؤسسات التربوية(KPI’s) ودورها في تطوير صناعة التعليم
- الورقة الثانية: قياس أداء القيادات التربوية باستخدام منهجيةCBM
- الورقة الثالثة: الجودة و معايير الاعتمادية :خارطة الطريق لتحقيق الاستدامة في التعليم
المناهج التعليمية وأثرها في إعداد القيادات المستقبلية
تترجم المناهج التعليمية الأهداف التربوية لصناعة التعليم ، متأثرة بالمجتمع والبيئة والثقافة والنظريات التربوية. من هنا أصبحت عملية تقييم واختيار واعتمادية المناهج بكل مكوناته عملية جوهرية لا غنى عنها .لذلك يتناول هذا المحور آليات اختيار وتقييم هذه المناهج التعليمية ودورها في بناء جيل قادر على قيادة المستقبل.
- الـورقـة الأولى: المناهج التعليمية ودورها في إعداد قيادات المستقبل
- الورقة الثانية تقييم واختيار المناهج التعليمية لضمان المخرجات
- الورقة الثالثة: التعلم مدى الحياة: التقييم المعلوماتي
- الورقة الرابعة: البكالوريا العربية الدولية:إجازة الطالب الى المستقبل
تفاعل العملية التربوية والبيئة التعليمية
البيئة التعليمية هي ميسر لعملية التواصل بين عناصر صناعة التعليم.وكلما كانت هذه البيئة مصممة ومبنية وفقاً لأحدث المنهجيات والأساليب التربوية كلما أثر إيجابيا في كفاءة العملية التربوية وملائمة مخرجاتها مع متطلبات المجتمع. لذلك يطرح هذا المحور أسس بناء البيئة التعليمية ومواكبتها للتطور المعلوماتي والتكنولوجي ومدى تأثيرها على المخرجات التربوية.
- الـورقـة الأولى: تأهيل البيئة التعليمية لدعم العملية التربوية
- الورقة الثانية: تكامل البيئة التعليمية مع المناهج التعليمية
- الورقة الثالثة: مواكبة العملية التربوية للتطور التكنولوجي واستثماره في نجاحها
- الورقة الرابعة: اتدريب للمعلمين
استكشاف مواهب قادة المستقبل وحاضنة الابداع
من أهم ما يميز العملية التربوية هو تبنيها للمواهب وخلق الإبداع من خلال التركيز على اكتشاف وتنمية المواهب بهدف تحفيز الإبداع وبناء جيل قادر على قيادة المجتمح نحو مستقبل متقدم.
- الـورقـة الأولى: بناء حاضنة مواهب قادة المستقبل
- الورقة الثانية: تطوير وتحفيز الإبداع
- الورقة الثالثة: التعليم المبني على حل المشكلات كبيئة تعليمية
- الورقة الرابعة: واقع الطفولة المبكرة وتحدياتها فى البلدان العربية
التجارب والخبرات الناجحة في تحقيق استدامة التعليم عربيا وعالميا
يكمل هذا المحور الصورة لدى القائد التربوي بتقديم أهم التجارب وقصص النجاح المهنية لمؤسسات تربوية عربية وعالمية بهدف إغناء خبراتهم القيادية والتربوية والاستفادة من تجارب المؤسسات التربوية الأخرى.
المتحدثون في المؤتمر
د. عبد العزيز بن عثمان التويجري
المدير العام
المنظمة الإسلامية للتربية والعلوم والثقافة - إيسيسكو
بروفسور جيمس سيبولكا
رئيس
المجلس الوطني لاعتماد المعلمين(NCATE), - الولايات المتحدة الأمريكية
بروفسور ميل ويست
عميد كلية التربية
جامعة مانشستر – الممكلة المتحدة
بروفسور وليام بويل
رئيس التقييم التربوي ومدير
مركز دراسات التقييم التكويني (جامعة مانشستر-المملكة المتحدة)
باربرا بودكن
مدير التعليم المستمر
جامعة تورنتو (OISE)
د. راشد عبد الكريم
رئيس
الجمعية السعودية للتربية وعلم النفس (GESTEN)
بروفيسور ابراهيم هلون
بروفيسور
الجامعة اللبنانية (LU)
الدكتور عثمان الخضر
علم النفس بكلية العلوم الاجتماعية
جامعة الكويت
د. هيلاري ايمري
عميد
جامعة لندن
د. فريال منصور
مدير
استشارات التعليم FMansour
فريد العاصي
مستشار ومدرب معتمد
منظمة الأمم المتحدة للإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين في الشرق الأدنى
د. خليفة السويدي
استاذ مساعد بقسم المناهج وطرق التدريس
كلية التربية – جامعة الإمارات العربية المتحدة
د. يحـيى إبراهـيم
خبير عالمي في تطوير القيادات
بروفسور مايك وترز
رئيس سابق هيئة التأهيل والمناهج QCA
جامعة ولفرهامبتون
بروفسور سهام الصويغ
مستشارة تربوية في جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن
المملكة العربية السعودية
ورش العمل
تقييم التعليم وأثره على قادة المستقبل
التعلم المبني على حل المشكلات كبيئة تعليمية
- تحديد وتوضيح ثمان مبادئ تعليمية لتصميم بيئة التعلم البنائية
- البحث عن الحلول المبتكرة والأصيلة للمشاكل
- تعزيز فهم المشاركين للابتكار لتحسين نوعية البيئة التعليمية.
- اكتساب المعرفة من خلال الدراسة الذاتية
- تطوير مهارات الطلاب على كيفية العمل في مجموعات وإدارة المشاريع الجماعية
- تحسين وتطوير مهارات الطلاب على نقل المعرفة وتطبيقها
- تطوير مهارات الطلاب على حل المشكلات، وإثارة دافعيتهم وفضولهم وقدرتهم على التفكير الإبداعي
- المبادئ التعليمية المستمدة من النظرية البنائية
- حل المشكلات يغيّر منظور الإبداع
- خرائط العقل المورفولوجية وحل المشكلات.
- خلق بيئة التعلم النشط باستخدام قبعات التفكير ال 6 لتشجيع التفكير الموازي وحل المشكلات.
- استخدام التفكير المنطقي مقارنة بالتفكير التشعبي بطريقة منهجية منظمة لحل المشكلات.
- تتبع خطوات إبداعية متتالية واستخدام أساليب عملية لزيادة قدراتك الإبداعية
- مدراء تطوير المناهج
- مدراء المدارس ومساعديهم
- مساعدو مدراء المدارس
- كبار المدراء في وزارات التربية والتعليم
- مالكو المنظمات التعليمية
- المدربون ومدراء التطوير
- المشرفون التربويون
تطوير المناهج التعليمية :البكالوريا العربية الدولية ، وامكانية العمل بها
خلق الاثارة داخل الصف الدراسي: إستخدام الألعاب التعليمية
- إكساب المشاركين مهارة إستخدام الألعاب في المجال التربوي.
- تعليم المشاركين كيفية تطوير ألعاب تربوية جديدة، و معايير اللعبة التربوية الجيدة.
- تشجيع المشاركين على الإبداع في تحديث الوسائل التربوية.
- تزويد المشاركين ببعض الألعاب الجاهزة للتطبيق في الفصل لأي مادة تعليمية.
- ما هي الألعاب التربوية؟
- مميزات التعلم من خلال اللعب.
- أنواع الألعاب
- مراحل اللعب
- قبل اللعب: التعرف؛ التخطيط؛ التحضير
- أثناء اللعب: البداية؛ خلال اللعب
- مرحلة ما بعد اللعب
- التعليق التربوي
- مسئوليات المقدم
- مواصفات المقدم الناجح
- ماذا تفعل مع هؤلاء؟ (نماذج سلبية من المشاركين و كيف تتصرف معهم)
- مدراء تطوير المناهج
- مدراء المدارس ومساعديهم
- مساعدو مدراء المدارس
- كبار المدراء في وزارات التربية والتعليم
- مالكو المنظمات التعليمية
- المدربون ومدراء التطوير
- المشرفون التربويون
إعداد و إبتكار الفصول المفكرة
- لقاء الفصول المفكرة ، يهدف بشكل عام إلى تحويل المادة الدراسية إلى وسيلة لتعليم التفكير ، وعليه سيتحول الفصل التقليدي إلى عربة تنقل المتعلم من تفكير نمطي إلى فكر عملي ، وأهم عناوين هذه الدورة ما يلي :
- ماهو التفكير ؟ ( عرف نفسك )
- بيئة التفكير الناجح ( احرث أرضك قبل الزرع )
- نظم عقلي ( أزرع مهارات التفكير )
- هل نجحت ( أرني ثمار زرعي )
- معرفة الفرق بين التفكير و الذكاء .
- تطوير البيئة المدرسية للتعليم من أجل التفكير.
- تعليم بعض مهارات التفكير.
- دمج المنهاج بمهارات التفكير .
- المدخل إلى التفكير ومهاراته.
- التعليم من أجل التفكير .
- تعليم التفكير.
- دمج التفكير في المحتوى.
- تقويم التفكير.
- مدراء تطوير المناهج
- مدراء المدارس ومساعديهم
- مساعدو مدراء المدارس
- كبار المدراء في وزارات التربية والتعليم
- مالكو المنظمات التعليمية
- المدربون ومدراء التطوير
- المشرفون التربويون
المدعوون للمشاركة
- رؤساء الجامعات
- نائبون رؤساء الجامعات
- عمداء كليات التربية
- مدراء االمعاهد و الكليات
- مدراء تطوير المناهج التعليمية
- مدراء ومسؤولو التدريب والتطوير
- مدراء المدارس وكلاء مدراء المدارس
- مدراء الادارة العليا و الوسطى في وزارات التربية والتعليم
- رؤساء مجالس المنظمات التعليمية
- المشرفون التربويون
- أساتذة الجامعات والمعلمون
- المدربون والمستشارون و الباحثون التربويون
الجدول الزمني للمؤتمر
|
اليوم الأول |
|
اليوم الثاني والثالث |
|
اليوم الرابع |
|
08:30– 09:00 التسجيل |
|
09:00 – 09:45 الجلسة الأولى |
|
09:00 – 09:45 الجلسة الأولى |
|
09:00 – 10:30 الافتتاح ندوة |
|
09:45 – 10:30 الجلسة الثانية |
|
09:45 – 10:30 الجلسة الثانية |
|
10:30 – 11:00 استراحة واتصال |
|
10:30 – 11:00 استراحة |
|
10:30 – 11:00 استراحة |
|
11:00 – 11:45 الجلسة الأولى |
|
11:00 – 11:45 الجلسة الثالثة |
|
11:00 – 11:45 الجلسة الثالثة |
|
11:45 – 12:30 الجلسة الثانية |
|
11:45 – 12:30 الجلسة الرابعة |
|
11:45 – 12:30 الجلسة الرابعة |
|
12:30 – 13:00 استراحة واتصال |
|
12:30 – 13:00 استراحة |
|
12:30 – 13:00 استراحة |
|
13:00 – 13:45 الجلسة الثالثة |
|
13:00 – 13:45 الجلسة الخامسة |
|
13:00 – 13:45 الجلسة الخامسة |
|
13:45 – 14:30 الجلسة الرابعة |
|
13:45 – 14:30 الجلسة السادسة |
|
13:45 – 14:30 الجلسة السادسة |
|
14:30 الغداء |
|
14:30 الغداء |
|
14:30 – 15:00 الاختتام |
|
15:30 – 20:00 ورش العمل |
|
15:30 – 20:00 ورش العمل |
|
15:00 الغداء |
|
|
|
|
|
15:30 – 20:00 ورش العمل |
موقع المؤتمر
فندق المروج روتانا

لمزيد من التفاصيل وكيفية التسجيل .... يرجى التواصل مع الأنسة دانة العلي
dana@gulftrainers.com
Doha Office
Azdan Building
C Ring Road - Office 16
Office +97444693508
Fax +97444681760
P.O.Box 13145
Doha - Qatar

