عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -
4300 $

هندسة بناء وقيادة فرق العمل البحثية

دعم جامعتك بفرق عمل تؤهلها للعالمية

 

في عصر يجتاحه إعصار من المعلومات وثورة في تكنولوجيا الاتصالات، وتسيطر على اقتصادياته المنافسة العالمية، وتنظم حركته آليات السوق وثقافة السرعة، تتجلى بوضوح حتمية إعادة هيكلة منظومة البحث العلمي في الوطن العربي على أعمدة من الفرق البحثية التخصصية.  يجب أن يتم هندسة بناء هذه الفرق بالشكل الذي يسمح بأقصى قدر من التفرد (Individuation) وأكبر مساحة من التعددية (Diversity)، وأقل قدر من التشتت والعشوائية.  طبيعي أن مثل هذا البناء هو الذي يجعل التعاون التنشيطي (Synergistic Cooperation) أحد الملامح الرئيسية للأداء في هذه الفرق، ويعتمد مثل هذا التعاون على ثلاثة عناصر رئيسية هي
  • قيادة مواقف ترتكز على المبادئ (PCSL)، أو ما يطلق عليها البعض مصطلح القيادة الخادمة (SL).
  • فرق عمل متمكنة (Empowered Teams) لا تفتقر إلى تعدد في الأنماط، ولا يعوزها تفوق في القدرات.
  • مواقف ذهنية (Mental Paradigms) تنمي روح الفريق (Team-Spirit)، وتصل بأدائه إلى مستوى القمة.
 
مما سبق تتضح أهمية تنفيذ برامج تدريبية حول موضوع فرق العمل البحثية.  لذلك فسوف نتعرض في هذا البرنامج لفن وعلم بناء فرق العمل البحثية الناجحة، كما سوف يتم عرض شريط فيديو لأحد الخبراء العالميين المتخصصين في هذا المجال - نناقش على ضوءه سبعة من أهم وأخطر مفاتيح أو أسرار النجاح في فرق العمل البحثية.
 

أهم أهداف هذه الورشة

  • مناقشة المشاركين في أهم المتغيرات والتحديات العالمية التي عظمت قيمة البحث العلمي في ثقافة المجتمع، والتي فرضت ضرورة التحول من العمل فى جماعة إلى العمل في فريق.
  • تعريف المشاركين بمبادئ وآليات القيادة الفعالة للفرق البحثية، مع إلقاء بعض الضوء على دور هذه القيادة في تمكين أعضاء هذه الفرق.
  • التعرف على فن وعلم بناء فرق العمل البحثية بالشكل الذي يسمح بالتفرد ويصون التعددية. 
  • مساعدة المشاركين على اكتساب وصقل مهارات التحول في المواقف الذهنية (Paradigm Shift) وذلك لضمان قبولهم بالتعددية كأحد مصادر قوة وفاعلية الفريق البحثي. 
  • تمكين المشاركين من استخدام بعض أدوات التعرف على مواطن القوة ومساحات النمو بين أعضاء الفريق البحثية.
  • مساعدة المشاركين على بناء مهارات التفكير الابتكاري وعلى ترسيخ أسس المنهج العلمي.
  • معرفة المراحل السيكولوجية لنمو وتطور الفريق البحثية، واكتساب الممارسات والمهارات القيادية التي تتطلبها كل مرحلة. 
 

المحاور الرئيسية للورشة

  • مناقشة المشاركين في أهم المتغيرات والتحديات العالمية التي عظمت قيمة البحث العلمي في ثقافة المجتمع، والتي فرضت ضرورة التحول من العمل فى جماعة إلى العمل في فريق.
  • تعريف المشاركين بمبادئ وآليات القيادة الفعالة للفرق البحثية، مع إلقاء بعض الضوء على دور هذه القيادة في تمكين أعضاء هذه الفرق.
  • التعرف على فن وعلم بناء فرق العمل البحثية بالشكل الذي يسمح بالتفرد ويصون التعددية. 
  • مساعدة المشاركين على اكتساب وصقل مهارات التحول في المواقف الذهنية (Paradigm Shift) وذلك لضمان قبولهم بالتعددية كأحد مصادر قوة وفاعلية الفريق البحثي. 
  • تمكين المشاركين من استخدام بعض أدوات التعرف على مواطن القوة ومساحات النمو بين أعضاء الفريق البحثية.
  • مساعدة المشاركين على بناء مهارات التفكير الابتكاري وعلى ترسيخ أسس المنهج العلمي.
  • معرفة المراحل السيكولوجية لنمو وتطور الفريق البحثية، واكتساب الممارسات والمهارات القيادية التي تتطلبها كل مرحلة.