القيادة الأكاديمية الفعالة
تواجه المؤسسات التربوية والجامعية في البلدان العربية تحديات كبيرة أهمها وأخطرها هو تعرض خريجي هذه المؤسسات لضراوة المنافسة الاكاديمية العالمية Academic World competition أثناء دخولهم سوق العمل .
وطبيعي ان التمسك بمعايير الجودة العالمية والحصول على شهادات الاعتماد الدولي هما سبيل هذه المؤسسات إلى العيش في ظل هذه المنافسة.
لذلك فقد واجهت وتواجه مؤسساتنا الاكاديمية في الآونة الأخيرة تغييرات كثيرة لن يكتب لها النجاح إلا خلف قيادة أكاديمية فعالة توازن بين إدارة الأعمال Structural or business Managementوقيادة القائمين على دفع وتنفيذ هذه الأعمال People Leadership
تهدف هذه الورشة المتقدمة إلى
- تعريف المشاركين باهم متطلبات القيادة الاكاديمية الفعالة , وكيفية استخدامها في الاربتقاء باداء المؤسسات التربوية والجامعية , وسوف يكون تركيزنا في هذه المتطلبات على ثلاثة مستويات أساسية هي مستويات :
- المعرفة knowledge
- المهارات Skills
- attitudes التوجهات
- وعلى ثلاثة أبعاد حيوية في رسالة المؤسسة التربوية أو الجامعية هي :
- التعليم
- البحث العلمي
- خدمة المجتمع .
الأهداف التفصيلية للورشة
- التعرف على أهم التحولات العالمية ومدى تأثيرها على بيئات العمل في المؤسسات الأكاديمية .
- الإيمان بحتمية التغيير المؤسسي وفهم أبعاده الحقيقية والتسلح بمتطلباته الأساسية .
- استخدام بعض نماذج القيادة الإدارية لتطوير الأعمال الأكاديمية والتأكيد على الارتقاء بمعايير الجودة في مثلث الرسالة الجامعية التعليم – البحث العلمي – خدمة المجتمع
- فهم القيم التنافسية Competing Values ودورها في دفع أو إعاقة عجلة العمل في اتجاه رؤية ورسالة المؤسسة الأكاديمية وخططها الاستراتيجية.
- التعرف على مهام وأدوار القائد الأكاديمي الفعال واكتساب بعض الجدارات والعادات المطلوبة للقيام بهذه الأدوار وحمل رسالة المؤسسة الجامعية وقيادة خططها الاستراتيجية .
- مناقشة العلاقة الحيوية والمحورية بين الإدارة والقيادة من ناحية وبين القيادة والتغيير من ناحية أخرى والتعرف على خطوات التغيير الاكاديمي وسيكولوجيا القائمين على هذا التغيير والمتأثرين بتبعاته.
- التعرف على أبجدية الانماط الشخصية Personality Types Literacy وكيفية استخدامها في بناء وقيادة فرق العمل الأكاديمية Academic Work Teams
- التعرف على ضرورة وكيفية تحقيق التوازن القيادي Leadership Balance للوصول إلى الفعالية القيادية خاصة خلال مراحل التحول الأكاديمي .
المحاور الرئيسية للورشة
- المتغيرات العالمية وحتمية التطوير الأكاديمي
- مفهوم القيادة ومتطلباته الفعالية
- القيم التنافسية والمربعات الثقافية Competing Values & Cultural Quadrants في المؤسسات الأكاديمية
- البصمة الثقافية Cultural Signature والبوصلة القيادية Leadership Compass في المؤسسات الأكاديمية.
- أدوار القيادة الأكاديمية الفعالة Roles of Effective academic Leadership
- جدارات القيادة الأكاديمية Academic Leadership Competencies
- عادات القيادة الأكاديمية الفعالة Habits of Effective Academic Leadership
- القيادة الأكاديمية وعمليات التغيير والتطوير Leading Academic Change
- القيادة الأكاديمية للفرق البحثية Academic Leadership of Research Teams
- الأنماط الشخصية للقيادات الأكاديمية P-Types of Academic Leadership