عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -
3600 $

إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الإحتياجات وإعداد موازنات التدريب

الأهداف الرئيسية

تزويد المشاركين بأساليب تخطيط وتنفيذ ومتابعة النشاط التدريبى، وتعريفهم بكيفية الاتجاهات الحديثة لإعداد النظم المتكاملة للتدريب وإدارة شؤون الأفراد والسياسات المرتبطة بها وتطبيقاتها فى المنظمات.

المحاور الرئيسية

  • المفاهيم الأساسية للتدريب والتنمية الإدارية .
  • التدريب كسياسة إدارية فرعية وكنظام متكامل .
  • مكونات العملية التدريبية وأساسيات التدريب الفعال .
  • تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته :
  1. تحديد الاحتياجات التدريبية .   
  2. تخطيط وإدارة البرامج .
  3. مراحل تصميم البرنامج التدريبي.
  4. الموازنات التقديرية للتدريب .
  • وسائل تحديد الاحتياجات التدريبية (تطبيق عملى)
  • تحويل الاحتياجات التدريبية إلى خطة عمل
  • إعداد خطة التدريب (النماذج المستخدمة للحاسب الآلى)
  • تصميم الخطط التفصيلية وإعداد الجداول التنفيذية.
  • التدريب على كيفية بناء نظام معلومات الموارد البشرية.
  • تنفيذ الأنشطة التدريبية المتكاملة :
  1. العوامل المؤثرة على عملية تنفيذ التدريب .
  2. التكنولوجيا المستخدمة وأثرها على كفاءة التدريب.
  3. المشاكل التي تواجه تنفيذ الأنشطة المتكاملة للعملية التدريبية .
  • متابعة وتقييم التدريب :
  1. مقومات التقييم الفعال للعملية التدريبية المتكاملة .
  2. مراحل التقييم المتكامل ( قبل  , وأثنـاء  ،  وبعد التدريب )
  3. الفحص الإداري لنشاط التدريب كوسيلة لعملية التقييم .
  4. نماذج ومؤشرات وعناصر تقييم العملية التدريبية المتكاملة.
  • إعداد تقارير المتابعة للأنشطة التدريبية المتكاملة .
  • تطبيقات ونماذج وحالات عملية