عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

الإدارة الاستراتيجية في ظل المتغيرات العالمية

لمن هذا البرنامج 

  • أعضاء مجالس الإدارة ومن في مستواهم والمرشحين لشغل هذه المناصب 
  • المدراء العامين 
  • نواب المدراء العامين 
  • مدراء التخطيط الإستراتيجي 
  • مدراء المشاريع 
  • مدراء الإدارات التنفيذية 

أهداف البرنامج 

  • التعرف على مفهوم التخطيط الإستراتيجي 
  • فهم التخطيط الإستراتيجي 
  • كيفية تكوين استراتيجية خاصة 
  • التدرب على التفكير ووضع الأهداف الإستراتيجية 
  • التعرف على معايير الإستراتيجية المناسبة 
  • التدرب على التخطيط الإستراتيجي في ظل المتغيرات العالمية 
  • القدرة على التنسيق بين المستويات الإستراتيجية 
  • تحقيق الرقابة الفعالة في إدارة الإستراتيجية 
  • رصد المسارات العامة في البيئة الإستراتيجية 

المحاور الرئيسية 

المحور الأول 

  • مفاهيم الإستراتيجية والتخطي الإستراتيجي والإدارة الإستراتيجية 
  • ماهي المتغيرات العالمية ؟ 
  • ما هو أثر هذه المتغيرات على التخطيط الإستراتيجي ؟ 
  • كيف تتفاعل مع هذه المتغيرات سلبا وإيجابا 
  • التخطيط الإستراتيجي ودوره في تطويره وتنمية المؤسسات 
  • إختيار الإستراتيجية الملائمة وصياغتها 
  • كيف تقوم بتكوين استراتيجيتك ؟

المحور الثاني 

  • رصد المسارات العامة في بيئة استراتيجية 
  • كيف تبادر بممارسة مهامك كمدير استراتيجي ؟
  • تحليل مقارن لممارسات التخطيط الإستراتيجي في بيئات إدارية 
  • معايير الإستراتيجية المناسبة 
  • الإدارة الإستراتيجية والمنظمات الناجحة 
  • التنسيق بين المستويات الإستراتيجية 

المحور الثالث 

  • كيف تتدرب على التخطيط الإستراتيجي ؟
  • المستويات التنظيمية من منظور الإدارة الإستراتيجية 
  • دور الإدارة المحترفة في اختيار وصياغة الإستراتيجية الملائمة 
  • تشخيص البيئة الإستراتيجية 
  • تحليل مقارن لممارسات التخطي الإستراتيجي في بيئات إدارية مختلفة 
  • كيف تتدرب على التفكير إستراتيجيا ؟ 
  • هل لديك أهداف ؟ وكيف تعمل على صناعتها ؟ 
  • كيف تخطط لأهدافك بأسلوب إستراتيجي 

المحور الرابع 

  • التوصل إلى تحويل الأفكار إلى مشاريع عمل 
  • محاولة تحقيق أهداف سامية بدلا من السعي وراء الشهرة 
  • كيف تقوم بتكوين إستراتيجيتك ؟ 
  • مفهوم البناء الإستراتيجي المتكامل 
  • التفكير الإستراتيجي وأثره في تحقيق النجاح في الإدارة 
  • أنماط المديرين في مواجهة المشاكل وتحمل المخاطرة المحسوبة وغموض البيانات 
  • المهارات القيادية والسلوكية للمدير المستقبلي 

المحور الخامس 

  • دور قادة المؤسسات في الرقابة الإستراتيجية 
  • متطلبات التخطيط الإستراتيجي 
  • تحليل الموقف الحالي واستخدام المؤشرات المختلفة للتخطيط الإستراتيجي 
  • الإستراتيجيات الإدارية وأساليب تحليلها وتقييمها 
  • ما المقصود بإدارة الإستراتيجية ؟ وما مهمتها الأساسية ؟ وهل هي علم أم فن ؟ 
  • ما هي المصطلحات الأساسية فيها 
  • ماهية مراحل وأنشطة عملية إدارة الإستراتيجية 
  • ما هو النموذج العام الذي يحكم العملية الإستراتيجية ككل ؟