عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

تقييم وقياس فعالية نشاط الموارد البشرية

أهداف البرنامج 

  • التعرف على نظم قياس فعالية نشاط الموارد البشرية .
  • التعرف على مدى قيام وظيفة الموارد البشرية بواجباتها الإستراتيجية لتحقيق أهداف ومتطلبات المؤسسة والعاملين فيها .
  • استعراض بعض التجارب والنماذج المتبعة في عمليات المراجعة والتقييم .
  • التدرب على ممارسة نظم مراجعة وظائف الموارد البشرية .
  • كيفية استخدام بطاقات القياس المتوازن لمراجعة أنشطة الموارد البشرية .

المحاور الرئيسية 

نظم قياس فعالية نشاط الموارد البشرية 

  • الدور الإستراتيجي للموارد البشرية المعاصرة 
  • أهمية وجود أدوات فعالة لقياس فاعلية نشاط الموارد البشرية في المنظمات 
  • التحول الإستراتيجي من إدارة شؤون الموظفين إلى إدارة الموارد البشرية المعاصرة 

بعض نظم مراجعة وظائف الموارد البشرية 

  • بنود مراجعة وظيفة الإختيار والتعيين ( التوظيف بالكفاءة والجدارة ) : نظرة عامة 
  • استقصاء آراء ورضاء العاملين بالمنظمة  : كيف يتم 
  • تصميم الإستقصاء - ماذا بعد الإستقصاء 
  • كيف يتم تصميم استمارة استقصاء آراء العاملين 
  • دور إدارة الموارد البشرية في ذلك : ( قبل وأثناء وبعد الإستقصاء ) 
  • بناء وتطوير وظيفي ومستقبل واضح المعالم للعاملين : دور إدارة الموارد البشرية 
  • بناء ولاء متكامل للعاملين دور إدارة الموارد البشرية 

مراجعة وقياس فاعلية الموارد البشرية 

  • ماهي الأسباب الأساسية لمراجعة نظام الموارد البشرية 
  • ماذا نعني بمراجعة نظم الموارد البشرية 
  • ماذا نراجع وكيف يتم قياسه وتقييمه 
  • الشروط الأساسية للمراجعة 

العناصر الأساسية لمراجعة نظم الموارد البشرية 

  • تقييم جدارات الموارد البشرية ( استقصاء ) HR Competencies 
  • مراجعة ممارسات الموارد البشرية HR Practices 
  • نظم الموارد البشرية HR Systems 

سياسات ونظم التقييم 

  • أدوات التقييم المعتمدة من الجمعية الأمريكية للموارد البشرية SHRM 
  • أسلوب القياس المتوازن HR Balanced Scorecards لمراجعة الموارد البشرية 
  • المراحل الأساسية لعملية مراجعة نظم الموارد البشرية 
  • مراجعة نظم التدريب وتطبيقاتها للمعايير الدولية 
  • ورشة عمل تطبيقية لوضع خطة عمل لإعداد نظام لمراجعة قياس فاعلية نظم الموارد البشرية بالمنظمة