عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

بناء الإدارة المتميزة

لمن هذا البرنامج 

  • الموظفين الذين يشغلون وظائف إشرافية.
  • المرشحون لشغل وظائف في المستويات الإدارية والإشرافية كالمديرين بخط الإشراف الأول.
  • رؤساء الأقسام والمشرفين والمراقبين.
  • مشرفي العمليات ومديري المكاتب.
  • رؤساء الوحدات الإدارية.
  • ضباط العمليات في جميع قطاعات العمل.
  • الذين يعهد إليهم بمهام المتابعة والتخطيط والتطوير.
  • رؤساء فرق العمل.
  • رؤساء اللجان.
  • كل المنوط بهم إدارة العمل على مستوى خط الإشراف الأول.

أهداف البرنامج 

  • كيفية بناء الفعالية الإدارية
  • إدراك صفات المدراء المتميزين
  • الأدوات اللازمة للتميز الإداري
  • كيفية مواجهة تحديات التغيير والتطوير

المحاور الرئيسية 

ما هو التميز الإداري

  • مفهوم التميز الإداري
  • لماذا التميز الإداري
  • المفاهيم والأساليب والمهارات الأساسية للتميز الإداري
  • الفعالية الإدارية
  • صفات المدراء ذوي الأداء المتميز
  • مفاتيح التميز الإداري.

مجالات التميز الإداري

  • كن متميزا ولا تكن تقليديا
  • كيف تتعامل مع موظفيك
  • أهمية التحفيز في الإدارة المتميزة
  • لماذا يجب أن تتعرف إلى مرؤوسيك
  • توقعات الأداء المتميز

التفويض والتخطيط الإستراتيجي في بناء الإدارة المتميزة

  • مبادئ التفويض المميز
  • الدليل العملي للتفويض
  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • أساليب التخطيط الاستراتيجي
  • مهارات صنع القرارات الإستراتيجية

جماعة العمل المتميزة

  • صفات الجماعة المتميزة
  • دور المشرف
  • التواصل جوهر التميز
  • النصر الفردي والنصر الجماعي

التغيير

  • مراحل عملية التغيير
  • فرص التطوير
  • ورشة عمل
  • إرشادات ختامية للمدراء المتميزين