التوجيه القيادي والإداري
لمن هذا البرنامج
- رؤساء مجالس الأدارة
- اعضاء مجلس الأدارة
- المدراء العامين
- نواب المدراء العامون.
- المرشحون لتولي مناصب قيادية
- أعضاء الإدارات العليا
- مدراء الإدارات
أهداف البرنامج
- التعرف على مفهوم القيادة في الإدارة الحديثة
- إدراك دور القيادة الإدارية المتميزة في ممارسة العملية الإدارية
- التعرف على عناصر التميز في أركان العملية الإدارية
- التعرف على الأساليب القيادية السلوكية في التوجيه
- مناقشة وسائل التوجيه التي يجب استخدامها من قبل القائد الإداري المتميز
- مناقشة المهارات التي يجب توافرها بالقائد الإداري المتميز
- تفعيل دور المدير القائد في تطوير الأداء وتحقيق التميز في الإدارة من خلال عملية التوجيه
المحاور الرئيسية
مفهوم القيادة الإدارية الناجحة وأنماطها وخصائصها
- الفرق بين القائد الإداري والمدير
- أنماط القيادة الإدارية وخصائصها
- الاستبدادي
- المشارك
- المفوض
- المتسيب
التميز في العملية الإدارية وأركانها
- التخطيط
- التنظيم
- التوظيف
- التمويل
- الرقابة
- التنسيق
- الاتصال
- اتخاذ القرارات
- الإبلاغ
التوجيه القيادي من خلال العمل الجماعي
- الفطنة في التعرف على أنماط الناس
- تعرف على نمطك القيادي
- حوافز العمل وأهمية دور القائد في تحفيز المرؤوسين
- المحافظة على المعنويات المرتفعة للمرؤوسين
- دور القائد كمدرب وموجه للمرؤوسين
- القائد واستخدام العقاب
مهارات القيادة المتميزة
- الريادة
- التقويم
- التمكين والإحلال
- حشد الطاقات
وسائل التوجيه والمهارات التي يجب توافرها بالقائد الاداري المتميز
- التوقعات المتبادلة
- أداء الأعمال بطرق صحيحة
- التشجيع والتحفيز
- النقد الموضوعي والتقويم البناء
- تحميل المرؤوسين مسؤوليات أكبر
- دفع المرؤوسين لتطوير أنفسهم
- توفير بيئة عمل صحية وآمنة
التوجيه من خلال التميز في استخدام مهارات الاتصال
- مهارات الحوار والإقناع
- مهارات الإنصات والإصغاء
- مهارات التعامل مع الآخرين
- مهارات التعرف على أنماط الناس