
التوجيه القيادي والإداري
لمن هذا البرنامج
-
رؤساء مجالس الأدارة
-
اعضاء مجلس الأدارة
-
المدراء العامين
-
نواب المدراء العامون.
-
المرشحون لتولي مناصب قيادية
-
أعضاء الإدارات العليا
-
مدراء الإدارات
أهداف البرنامج
-
التعرف على مفهوم القيادة في الإدارة الحديثة
-
إدراك دور القيادة الإدارية المتميزة في ممارسة العملية الإدارية
-
التعرف على عناصر التميز في أركان العملية الإدارية
-
التعرف على الأساليب القيادية السلوكية في التوجيه
-
مناقشة وسائل التوجيه التي يجب استخدامها من قبل القائد الإداري المتميز
-
مناقشة المهارات التي يجب توافرها بالقائد الإداري المتميز
-
تفعيل دور المدير القائد في تطوير الأداء وتحقيق التميز في الإدارة من خلال عملية التوجيه
المحاور الرئيسية
مفهوم القيادة الإدارية الناجحة وأنماطها وخصائصها
-
الفرق بين القائد الإداري والمدير
-
أنماط القيادة الإدارية وخصائصها
-
الاستبدادي
-
المشارك
-
المفوض
-
المتسيب
التميز في العملية الإدارية وأركانها
-
التخطيط
-
التنظيم
-
التوظيف
-
التمويل
-
الرقابة
-
التنسيق
-
الاتصال
-
اتخاذ القرارات
-
الإبلاغ
التوجيه القيادي من خلال العمل الجماعي
-
الفطنة في التعرف على أنماط الناس
-
تعرف على نمطك القيادي
-
حوافز العمل وأهمية دور القائد في تحفيز المرؤوسين
-
المحافظة على المعنويات المرتفعة للمرؤوسين
-
دور القائد كمدرب وموجه للمرؤوسين
-
القائد واستخدام العقاب
مهارات القيادة المتميزة
-
الريادة
-
التقويم
-
التمكين والإحلال
-
حشد الطاقات
وسائل التوجيه والمهارات التي يجب توافرها بالقائد الاداري المتميز
-
التوقعات المتبادلة
-
أداء الأعمال بطرق صحيحة
-
التشجيع والتحفيز
-
النقد الموضوعي والتقويم البناء
-
تحميل المرؤوسين مسؤوليات أكبر
-
دفع المرؤوسين لتطوير أنفسهم
-
توفير بيئة عمل صحية وآمنة
التوجيه من خلال التميز في استخدام مهارات الاتصال
-
مهارات الحوار والإقناع
-
مهارات الإنصات والإصغاء
-
مهارات التعامل مع الآخرين
-
مهارات التعرف على أنماط الناس