عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

مهارات الإدارة العملية

لمن هذا البرنامج 

  • رجال وسيدات الأعمال
  • أعضاء المجالس الإدارية
  • المدراء العامون ونوابهم
  • مدراء الإدارات
  • مدراء التطوير
  • المدراء الجدد
  • قادة العمل الخيري ومنظمات النفع العام

أهداف البرنامج 

  • كيف تكتب خطة استراتيجية وتشغيلية 
  • كيف تمارس القيادة الحديثة وتركز عليها ولا تكن مديرا فقط 
  • المفاهيم الأساسية للتغيير الفعال
  • كيف تصنع التغيير وتطوع المتغيرات لتحقيق إستراتيجياتك 
  • كيف تقود عملية تغيير وتطوير شاملة لمنظمة أو شركة فيها مشاكل أساسية 
  • كيف تغير نفسك وتدير وقتك وترتب حياتك وتمتلك مهارات الإنسان المتميز 

المحاور الرئيسية 

التحفيز (تستطيع أن تحلم وتبتكر،وتستطيع أن تخطط وتبني،ولكنك لن تستطيع تحول الحلم إلى حقيقة بدون الناس):

  • التحفيز الداخلي والخارجي
  • المكافآت المادية والمعنوية
  • نموذج هارفرد لتحقيق الأرباح من خلال التحفيز
  • نظرات عميقة في حقيقة التحفيز وفاعليته

القيادة (الفكر- المضمون – التحدي):

  • الفرق العملي بين الإدارة والقيادة
  • المهام الرئيسة التي تجعلك قائدا لا مديراً
  • أنماط القادة وتطبيقاتها العملية 
  • التفويض والتمكين: قواعد عملية لممارسته وإنجاحه
  • نظرية القيادة الموقفية وكيفية تطبيقها عمليا

التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي ( إذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل ) :

  • النموذج العملي للتخطيط الاستراتيجي الحديث خطوة خطوة
  • كتابة الرؤية والرسالة بأسلوب عملي
  • قيم المنظمة 
  • تحديد مجالات العمل الرئيسة
  • تحديد وحدات العمل الاستراتيجية
  • مفاتيح مؤشرات الأداء
  • الإدارة الإستراتيجية
  • كتابة الخطة التشغيلية خطوة خطوة

التغيير الفردي (ترتيب الحياة وبرمجة الوقت):

  • نفذ على المدى القريب وخطط على المدى البعيد 
  • برمجة الوقت لتحقيق التوازن في الحياة
  • خطة (رتب حياتك) بأسلوب عملي
  • خطة عملية لتحديد الأولويات وإدارة الأدوار في الحياة

تغيير المنظمات والرؤى المستقبلية ( إذا لم تتغير فالعالم حولك يتغير ):

  • مفاهيم تغيير المنظمات على المدى البعيد
  • مفاهيم تغيير المنظمات على المدى القصير
  • النظريات الحديثة في منهجية التغيير
  • النهوض بالمنظمات