عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

تدقيق الخطط الإستراتيجية

لمن هذا البرنامج 

  • المدراء العامون.
  • مدراء التخطيط .
  • مدراء المشاريع.
  • مدراء المخاطر والأزمات .
  • مدراء الجودة .
  • المدراء الماليون. 

اهداف البرنامج 

  • التركيز على أهمية تدقيق الاستراتيجيات والربط بينها وبين الضبط المالي والإقتصادي .
  • تطوير الأداء التشغيلي من وجهة النظر الإستراتيجية الإستشرافية .
  • فهم أهمية التخطيط والتدقيق الإستراتيجي .
  • التعرف على أبرز منهجيات التدقيق الإستراتيجي .
  • تطبيقات على حالات عملية منتقاه من واقع عمل المشاركين لتنمية مهارة التدقيق الإستراتيجي لديهم .

المحاور الرئيسية 

المنظمات والتخطيط 

  • المنظمات المعاصرة وكيفية تطوير قدراتها على التخطيط لمواجهة المخاطر 
  • أهمية التخطيط المتكامل في أداء المنظمات 
  • التدقيق الإسترتاتيجي تعريفه وأهميته 

نماذج التدقيق الإستراتيجي 

  • لمحة عن أبرز النماذج الحديثة في تدقيق وقياس الأداء المتكامل  balanced scorecard.
  • نموذج الأدوار السبعة ودوره في تدقيق الإستراتيجية 7s's peters & waterman .

التدقيق الإستراتيجي لماذا ؟

  • التدقيق الإستراتيجي ودروه في ردم الفجوة بين الوضع الحالي والتوجه المستقبلي .
  • التدقيق الإستراتيجي ودوره في عملية إدارة المخاطر والأزمات .
  • التدقيق الإستراتيجي ودوره في رعاية الموارد الإستراتيجية والحفاظ عليها من التسرب .
  • مراجعة تقارير الخطط التشغيلية ومدى ارتباطها بالخطط الإستراتيجية .

التدقيق الإستراتيجي وعملية تقييم الأداء 

  • التدقيق الإستراتيجي والتحديث المطلوب عبر الخطط الإستراتيجية .
  • إيجاد التوازن المطلوب بين عوامل النجاح الحرجة ومؤشرات حسن الأداء .
  • قياس أداء الأفراد من منطلقات إستراتيجية إضافة إلى المقاييس التشغيلية .

صناعة النجاح للإستراتيجيات 

  • المدقق الإستراتيجي ودوره كطرف محايد في توجيه الأداء الإستراتيجي .
  • أين تبدأ مهمة التدقيق الإستراتيجي وأين تنتهي ( الحلقة الدائرية ) .
  • أفضل عشر ممارسات لقيادة المنظمة من الفشل إلى النجاح الإستراتيجي .