عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمدراء

لمن هذا البرنامج 

  •  المدراء العامون.
  •  مدراء التخطيط.
  •  مدراء المشاريع.
  •  مدراء الإدارة الوسطى والإشرافية.

أهداف البرنامج 

  • الإلمام بالأنواع المختلفة للتخطيط.
  • صقل مهارة بناء الخطط الاستراتيجية.
  • دعم الخبرة في إعداد الخطط التشغيلية.
  • التمكن من عملية ربط التخطيط الإستراتيجي بالتشغيلي.
  • تنمية القدرة على ممارسة عمليات الرقابة على تنفيذ الخطط.
  • إكتساب المعرفة في كيفية إجراء عمليات التصحيح على الإنحرافات الطارئة.

المحاور الرئيسية 

المفاهيم المتكاملة للتخطيط

  •  التخطيط والمتغيرات العالمية.
  •  تصميم نظام التخطيط.
  •  التخطيط التكتيكي والتخطيط الإستراتيجي.
  •  الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي.
  •  الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الإستراتيجي.

التخطيط الإستراتيجي ومفرداته الأساسية

  •  أبرز أدوات التخطيط الاستراتيجي.
  •  الأهداف الاستراتيجية.
  •  عشرة خطوات لوضع الخطة الاستراتيجية.

التخطيط التشغيلي

  •  خصائص ومواصفات التخطيط التشغيلي.
  •  اهمية التخطيط التشغيلي.
  •  النشاطات التشغيلية.
  •  أهم مفردات التخطيط التشغيلي.
  •  دور القائد التشغيلي.

التفاعل بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي

  •  توافق الأهداف التشغيلية مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
  •  تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية ضمن مرحلة الخطة الإستراتيجية.
  •  وضع سيناريوهات لخطط بديلة.

 قياس كفاءة التخطيط والمتابعة

  •  الرقابة والمتابعة الإدارية لخطط العمل.
  •  رسم إجراءات المتابعة.
  •  تحديد مؤشرات للنجاح.
  •  قياس النتائج.
  •  الإجراءات التصحيحية للإنحرافات.