التدريب المبني على الجدارات

لمن هذا البرنامج

•  مدراء الموارد البشرية.
•  مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
•  مدراء تخطيط القوى العاملة.
•  أخصائيي الموارد البشرية.
•  أخصائيي التدريب.
•  العاملون في إدارات التدريب.

أهداف الرنامج 

• التعرف على مفاهيم التدريب المبنى على الجدارات .
•  كتابة أهداف ووصف البرنامج التدريبي تطبيقا لمبادئ التدريب المبنى على الجدارات.
•  تكامل المبادئ الأساسية لتصميم و تنفيذ البرامج التدريبية التي يقومون بها.
•  تطبيق إستراتيجيات التدريب ومواكبتها مع التدريب المبنى على الجدارات للبرامج والأنشطة التدريبية.
•  تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات.
•  التقييم الفعال للنشاط التدريبي من خلال منهج الجدارات المحاور التدريبية.

المحاور الرئيسية 

 منهج الجدارات 

•  ماذا نعني بالجدارة : الخطوات الثلاثة لتحديد تعريفات الجدارة.
•  ماهية الجدارات : المفاهيم – التعريفات – المكونات.
•  الأهداف ومنهجية تنفيذ البرنامج.
•  التاريخ الأساسي لمنهج الجدارة.
•  أنواع الجدارات : الجدارات الظاهرة والكامنة - ماهيتها.    

 بعض المبادئ الأساسية لمفهوم الجدارات

•  التركيز على النتائج القابلة للملاحظة والتغيير.
•  تقييم الجدارات للتحكم في المتغيرات.
•  تطوير وتحسين المهارات المكتسبة.
•  تطوير وتحسين عملية تحديد الاحتياجات التدريبية.

 نظم وظائف الموارد البشرية المبنية على الجدارة

•  الإختيار المبنى على الجدارات.
•  التدريب والتطوير المبني على الجدارات.
•  تحديد الإحتياجات التدريبية بناءا على الجدارات.
•  تقييم و إدارة الأداء بناءا على الجدارات.
•  تخطيط الإستخلاف الوظيفي بناءا على الجدارات.
•  نظام الاستحقاق و سداد المرتبات Merit – based Payment.

 تطبيقات منهج الجدارة في إدارة الموارد البشرية

• الفكرة الأولى مستمدة من الجانب الاقتصادي و الاجتماعي.
• الفكرة الثانية متعلقة بالعلاقة بين عالم التعليم والتدريب وسوق العمل وكيفية نقل الخبرات من طرف لآخر.

•  المعارف و المهارات و الإتجاهات.
• الأداء المطلوب ومدى تمكن المتدرب من القيام بالعمل باستخدام المعارف والمهارات المكتسبة.
• الأداء والمعرفة بمعنى أن يؤدي المتدرب ما تعلمه من خلال تطبيقه المعرفة في العمل الفعلي.
•  إظهار المعارف و المهارات بالأداء.
•  اكتساب الجدارة بكافة عناصرها.

•  الوصف الوظيفي للوظيفة .
•  الجدارات لشاغل الوظيفة.

 عرض وتطبيق منهج التدريب المبني على الجدارات

•  التدريب المبني على الجدارات - مقدمة.
•  مفاهيم التدريب المبني على الجدارات بين النظرية والتطبيق.
•  السمات المميزة للتدريب المبني على الجدارات.
•  مميزات و عيوب التدريب المبني على الجدارات.
•  النماذج الأساسية للتدريب المبني على الجدارات.
•  أدوات وعناصر التقييم و الاختبارات فى التدريب المبني على الجدارات.
•  لماذا نستخدم منهج التدريب المبني على الجدارات.

 أنشطة التدريب المبنى على الجدارات 

•  أنشطة تصميم البرامج التدريبية.
•  أنشطة تصميم المواد التدريبية.
•  أنشطة اختيار البرامج التدريبية المبنية على الجدارات (هل هذا البرنامج مبني على الجدارات).
•  تنفيذ التدريب و العرض و التقديم.
•  التقييم وقياس الفاعلية.
•  إستخدام منهج التدريب المبني على الجدارت في تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين.
•  ربط أهداف التدريب بالجدارات المستهدفة.
•  الخطوات الأساسية لتصميم و تنفيذ التدريب المبنى على الجدارات.

الخطوات الخمسة الأساسية لتصميم البرامج التدريبية المبنية على الجدارات ( معايير مفاضلة )

• تحديد الجدارات المطلوبة لأداء العمل.
• تحديد أهداف التعلم للبرنامج وللوحدات المكونة له.
• تحديد مخرجات التعلم.
• تصميم الأنشطة التدريبية و تحديد المعايير اللازمة لقياس مخرجات التعلم.
•  تحديد ووضع تلك العملية التي يستطيع من خلالها أن يظهر المتدرب تمكنه من الجدارات التي تعلمها.            

 تقييم التدريب بناءا على منهج الجدارة وتطبيقات عملية

•  أدوات تقييم وقياس منهج التدريب المبني على الجدارات باستخدام نموذج كيرك باتريك.
•  تطبيقات عملية لتصميم وتنفيذ التدريب من خلال منهج الجدارات.
•  عرض لممارسات عالمية وعربية.