عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

اعداد الموازنات التقديرية

لمن هذا البرنامج

  • المدراء ورؤساء الأقسام غير الماليين الذين يرغبون في زيادة أو تعميق فهمهم في جوانب إعداد الموازنات التقديرية التشغيلية و الرأسمالية.
  • المدراء ورؤساء الأقسام غير الماليين وغيرهم من الأشخاص الذين يستخدمون المعلومات المالية في إتخاذ القرارات أو يقدمون تقارير عن أدائهم للإدارات العليا.

أهداف البرنامج 

  • التعرف على أهمية الموازنات التقديرية.
  • التعرف دور الموازنات التقديرية في عملية التخطيط.
  • التعرف على كيفية إعداد الموازنات التقديرية.
  • التعرف على كيفية إعداد الموازنات التشغيلية الشاملة.
  • التعرف على كيفية إعداد الموازنات الرأسمالية.
  • إستخدام الموازنات التقديرية في تقييم الأداء.

المحاور الرئيسية 

  • أهداف الموازنات التقديرية

  • علاقة الخطة الإستراتيجية بالموازنات التقديرية

  • مكونات الموازنات التقديرية

  • دراسة عناصر التكاليف و علاقتها مع الموازنات التقديرية

  • عملية إعداد الموازنات التقديرية

  • إستخدام الموازنات التقديرية في التخطيط

  • إستخدام الموازنات التقديرية في الرقابة على الانجاز

  • أنواع الموازنات التقديرية و طرق إعدادها

  • مكونات الموازنات التشغيلية و طرق إعدادها

  • مكونات الموازنات الرأسمالية و طرق إعدادها

  • تحليل المشاريع الرأسمالية 

  • اتخاذ القرارات الإستثمارية قصيرة الأجل

  • إتخاذ القرارات الإستثمارية طويلة الأجل

  • دراسة التدفقات النقدية للمشاريع

  • التعامل مع القيمة الزمنية للنقود في تقييم جدوى المشاريع الرأسمالية

  • كيفية مقارنة الأداء الفعلي مع الموازنات التقديرية و تحديد الإنحرافات

  • محاسبة المسؤولية و اللامركزية