اعداد الموازنات التقديرية
لمن هذا البرنامج
- المدراء ورؤساء الأقسام غير الماليين الذين يرغبون في زيادة أو تعميق فهمهم في جوانب إعداد الموازنات التقديرية التشغيلية و الرأسمالية.
- المدراء ورؤساء الأقسام غير الماليين وغيرهم من الأشخاص الذين يستخدمون المعلومات المالية في إتخاذ القرارات أو يقدمون تقارير عن أدائهم للإدارات العليا.
أهداف البرنامج
- التعرف على أهمية الموازنات التقديرية.
- التعرف دور الموازنات التقديرية في عملية التخطيط.
- التعرف على كيفية إعداد الموازنات التقديرية.
- التعرف على كيفية إعداد الموازنات التشغيلية الشاملة.
- التعرف على كيفية إعداد الموازنات الرأسمالية.
- إستخدام الموازنات التقديرية في تقييم الأداء.
المحاور الرئيسية
-
أهداف الموازنات التقديرية
-
علاقة الخطة الإستراتيجية بالموازنات التقديرية
-
مكونات الموازنات التقديرية
-
دراسة عناصر التكاليف و علاقتها مع الموازنات التقديرية
-
عملية إعداد الموازنات التقديرية
-
إستخدام الموازنات التقديرية في التخطيط
-
إستخدام الموازنات التقديرية في الرقابة على الانجاز
-
أنواع الموازنات التقديرية و طرق إعدادها
-
مكونات الموازنات التشغيلية و طرق إعدادها
-
مكونات الموازنات الرأسمالية و طرق إعدادها
-
تحليل المشاريع الرأسمالية
-
اتخاذ القرارات الإستثمارية قصيرة الأجل
-
إتخاذ القرارات الإستثمارية طويلة الأجل
-
دراسة التدفقات النقدية للمشاريع
-
التعامل مع القيمة الزمنية للنقود في تقييم جدوى المشاريع الرأسمالية
-
كيفية مقارنة الأداء الفعلي مع الموازنات التقديرية و تحديد الإنحرافات
-
محاسبة المسؤولية و اللامركزية