عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

التخطيط و الرقابة المالية

لمن هذا البرنامج 

  • المدققين الداخليين في المؤسسات الحكومية و الخاصة
  • المدراء الماليين
  • المحللون المالييون
  • المحاسبون ورؤساء الأقسام
  • أصحاب إتخاذ القرارات

أهداف البرنامج 

يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشاركين بدور التخطيط الإستراتيجي في وضع و تحديد الأهداف المالية و غير المالية للمؤسسات و كيفية قياس أداءها المالي من واقع الخطة الإستراتيجية، بالإضافة إلى تقييم وضع المؤسسات المالي لغايات تحسين الأداء و التأكد من تحقيق الأهداف المحددة من خلال وضع أنظمة الرقابة الدورية و المستمرة للأداء بما يكفل تنفيذ الخطط الإستراتيجية للمؤسسات

من خلال هذا البرنامج  ، سيتمكن المشاركون من التطبيق العملي لمفاهيم بناء الخطة الإستراتيجية و كيفية قياس الأداء المالي و تقديم تقارير تقييم الأداء

المحاور الرئيسية 

مقدمة عن الإدارة الإستراتيجية

  • التخطيط الإستراتيجي
  • التحليل الإستراتيجي
  • صياغة الإستراتيجية
  • الخطة الإستراتيجية المالية

بطاقات الأداء المتوازن

  • الخطة الإستراتيجية و علاقتها ببطاقات الأداء المتوازن
  • مكونات بطاقات الأداء المتوازن المالية و غير المالية
  • كيفية وضع مؤشرات بطاقات الأداء المتوازن
  • دور ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻷداء اﻟﻤﺘﻮازﻧﺔ (BSC) ﻓﻲ ﺗﻘﻮﻳﻢ أداء المؤسسات

الإدارة المالية

  • دور الإدارة المالية في عملية التخطيط و التوجيه و الرقابة
  • دور الإدارة المالية في عملية إتخاذ القرارات الإستراتيجية الإستثمارية و التمويلية
  • القوائم المالية
  • أنواع التكاليف و تصنيفها و كيفية الرقابة عليها
  • تحليل نقطة التعادل

تقييم الأداء 

  • مفهوم الأداء المالي
  • الأداء المالي و الأداء غير المالي
  • مراكز المسؤولية و تقييم الأداء
  • قياس و تقييم الأداء المالي
  • مؤشرات تقييم الأداء المالي
  • تحليل مؤشرات تقييم الأداء

الموازنات الرأسمالية و التشغيلية

  • نظرة عامة عن مراحل إتخاذ القرارات في الموازنات الرأسمالية
  • التدفقات النقدية المتوقعة
  • تحليل المخاطر في الموازنات الرأسمالية
  • بناء الموازنات التشغيلية السنوية

الرقابة على الأداء

  • نظام الرقابة الداخلية
  • الرقابة التشغيلية
  • الرقابة المالية
  • تقارير الرقابة المالية