عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -
2250 $

التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي

 

تعد إدارة المشتريات من أهم الإدارات بالمنظمة وقد تعاظم دورها مع تزايد تكلفة المدخلات من خامات ومستلزمات وأدوات وأجهزة وإرتفاع نسبتها من التكلفة الكلية لإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة بما يتطلب تميزاً في إدارة المشتريات وبصفة خاصة في إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد ومهارات التفاوض الشرائي مع الموردين للمفاضلة بينهم لإختيار أفضلهم.

الأهداف الرئيسية للورشة

  • تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء
  • تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد
  • تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم

لمن هذه الورشة ؟

صممت هذه الورشة للمسؤولين بإدارة المشتريات وموظفي تلك الإدارة وموظفي الاقسام والإدارات الأخرى المرتبطة بها.

المحاور الرئيسية للورشة

تحديد الجودة المناسبة في قرار الشراء

  • المقصود بالجودة المناسبة
  • المسؤول عن تحديد الجودة المناسبة
  • طرق تحديد ( توصيف ) الجودة

تحديد الكمية المناسبة في قرار الشراء

  • العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء
  • كيفية تحديد الكمية الإقتصادية  للشراء

تحديد السعر المناسب في قرار الشراء

  • المقصود بالسعر المناسب للشراء
  • الإعتبارات المؤثرة في تحديد السعر المناسب للشراء
  • المصادر الأساسية للحصول على المعلومات السعرية

تحديد الوقت المناسب في قرار الشراء

  • العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للشراء
  • السياسات البديلة في مجال الوقت المناسب للشراء

تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء

  • المقصود بمصدر التوريد المناسب للشراء
  • المسئول عن إختيار مصادر الشراء
  • مصادر المعلومات عن الموردين
  • سياسات مصدر التوريد المناسب

التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد

  • مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد
  • الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات
  • كيفية التقدم إلى المناقصات
  • مرفقات المظاريف والفحص الفني
  • تحليل ودراسة العطاءات
  • إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد

التميز في التفاوض الشرائي

  • طبيعة وخصاص ممارسة التفاوض في وظيفة الشراء
  • تطبيق عملية التفاوض في توفير إحتياجات المنظمة
  • إستراتيجيات التفاوض في وظيفة الشراء