تحقيق الريادة و التميز الإداري في الدوائر و الأجهزة الحكومية
الاهداف الرئيسية
- إكساب المشاركين المهارات الإبداعية اللازمة لتحقيق التميز الإداري في القطاعات الحكومية .
- تنمية مهاراتهم السلوكية المتنوعة وتدريبهم علي الممارسات الجديدة المستندة إلي مهارات الإبداع اللازمة لتحقيق التميز الإداري الحكومي.
- تدريب المشاركين علي كيف تطبق النماذج الصحيحة والمعادلات العلمية والعملية لتحقيق التميز الإداري من خلال مهارات الإبداع .
المحاور الرئيسية
ملامح التحولات العالمية الجديدة والمنظمات الحكومية الحديثة
- سمات البيئة الإدارية الحكومية المعاصرة .
- حتمية التميز الإداري للمنظمات الحكومية الحديثة .
- جوانب ومناطق التميز الإداري في عالمنا المعاصر .
مقومات التميز في القرن الحادي والعشرين .
- عملية التميز الإداري كنظام متكامل ( مدخلات – أنشطة _ مخرجات )
- الافتراضات الأساسية للتميز الإداري في القرن الجديد .
- الدعائم الحديثة للتميز الإداري للقرن الجديد .
- المبادئ التي يرتكز عليها التميز الإداريفي القطاعات الحكومية .
- الممارسات الخاطئة التي تعوق التميز الإداري في القرن الجديد.
المهارات اللازم توافرها في المنظمات التي تسعي إلي التميز الاداري .
- مهارات إدارة الوقت .
- مهارات التفاوض الفعال.
- مهارات تكوين فرق العمل .
- مهارات التطوير والإبداع .
مهارات الابداع كأحد أسلحة التميز الاداري في القرن الجديد .
- من يصل الي القمة .
- عناصر وأساليب الابداع والابتكار .
- ما هو الفرق الجوهري بين التفكير التحليلي والتفكير الابتكاري .
- معوقات التفكير الابتكاري في البيئة العربية . - تطبيق مقايس القدرة علي التجديد والابتكار .
تنمية مهارات الابداع والطرق الي المنظمة المتميزة .
- قيادة عملية التميز .
- التقييم المرحلي لقيادة عملية التميز .مختبر تدريبي لتنمية مهارات الابداع .
- ورشة عمل لتمهيد الطرق الي المنظمة المتميزة باللأعتماد علي المهارات والابداع .
- حالات عملية لتنمية مهارات الابداع و التميز الاداري .