تحقيق الريادة و التميز الإداري في الدوائر و الأجهزة الحكومية
الاهداف الرئيسية
-
إكساب المشاركين المهارات الإبداعية اللازمة لتحقيق التميز الإداري في القطاعات الحكومية .
-
تنمية مهاراتهم السلوكية المتنوعة وتدريبهم علي الممارسات الجديدة المستندة إلي مهارات الإبداع اللازمة لتحقيق التميز الإداري الحكومي.
-
تدريب المشاركين علي كيف تطبق النماذج الصحيحة والمعادلات العلمية والعملية لتحقيق التميز الإداري من خلال مهارات الإبداع .
المحاور الرئيسية
ملامح التحولات العالمية الجديدة والمنظمات الحكومية الحديثة
-
سمات البيئة الإدارية الحكومية المعاصرة .
-
حتمية التميز الإداري للمنظمات الحكومية الحديثة .
-
جوانب ومناطق التميز الإداري في عالمنا المعاصر .
مقومات التميز في القرن الحادي والعشرين .
-
عملية التميز الإداري كنظام متكامل ( مدخلات – أنشطة _ مخرجات )
-
الافتراضات الأساسية للتميز الإداري في القرن الجديد .
-
الدعائم الحديثة للتميز الإداري للقرن الجديد .
-
المبادئ التي يرتكز عليها التميز الإداريفي القطاعات الحكومية .
-
الممارسات الخاطئة التي تعوق التميز الإداري في القرن الجديد.
المهارات اللازم توافرها في المنظمات التي تسعي إلي التميز الاداري .
-
مهارات إدارة الوقت .
-
مهارات التفاوض الفعال.
-
مهارات تكوين فرق العمل .
-
مهارات التطوير والإبداع .
مهارات الابداع كأحد أسلحة التميز الاداري في القرن الجديد .
-
من يصل الي القمة .
-
عناصر وأساليب الابداع والابتكار .
-
ما هو الفرق الجوهري بين التفكير التحليلي والتفكير الابتكاري .
-
معوقات التفكير الابتكاري في البيئة العربية . - تطبيق مقايس القدرة علي التجديد والابتكار .
تنمية مهارات الابداع والطرق الي المنظمة المتميزة .
-
قيادة عملية التميز .
-
التقييم المرحلي لقيادة عملية التميز .مختبر تدريبي لتنمية مهارات الابداع .
-
ورشة عمل لتمهيد الطرق الي المنظمة المتميزة باللأعتماد علي المهارات والابداع .
-
حالات عملية لتنمية مهارات الابداع و التميز الاداري .