عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

مهارات تقييم العروض و الموردين

لمن هذا البرنامج 

هذا البرنامج موجه إلى مدراء و رؤساء اقسام المخازن والمستودعات ومشرفي المخازن والمستودعات وأمناء المستودعات و المخزون و جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات

أهداف البرنامج

  • إكساب المشاركين مفهوم إدارة المشتريات
  • إكساب المشاركين مهارات تقييم الموردين
  • تزويد المشاركين بفهوم ومهارات إدارة الموردين
  • إكساب المشاركين مهارات التفاوض مع الموردين

المحاور الرئيسية

إدارة المشتريات

  • مفهوم إدارة المشتريات
  • أهداف وطبيعة إدارة المشتريات
  • الإختصاصات والمسئوليات لمسئولي المشتريات
  • المهارات الفنية لمسئولي المشتريات
  • تخطيط وبرمجة الإحتياجات من المشتريات
  • تحديد مصادر الشراء
  • سياسات وطرق وأساليب إجراءات الشراء
  • السجلات والدورة المستندية للمشتريات
  • أسس الشراء الداخلي والخارجي

إدارة الموردين

  • مفهوم وأهمية الموردين
  • تصنيفات الموردين
  • تكنيك التعامل مع الموردين
  • عملية التفاوض مع الموردبن

دور إدارة المواد والتزويد في الأعمال

  • مفهوم وأهمية الشراء
  • طرق وسياسات الشراء
  • دورة إدارة المواد

طرق وأساليب تقويم الموردين وأداء إدارة المواد والإحتياجات 

  • المفاضلة بين الموردين وإختيار المورد المناسب  
  • العوامل المستخدمة فى تأهيل وتقويم الموردين  
  • طرق وأساليب تقويم الموردين  
  • التقييم الفني
  • التقييم المالي
  • التقييم القانوني
  • الإتجاهات الحديثة فى تأهيل وتقويم الموردين  

مهارات التفاوض

  • مقدمة في مهارات التفاوض
  • مفهوم وأهمية وأشكال التفاوض
  • أطراف التفاوض
  • إدارة عملية التفاوض
  • عمليات التفاوض الشرائي
  • مفهوم التفاوض في عمليات الشراء
  • التفاوض في المشتريات المحلية
  • التفاوض في المشتريات الأجنبية
  • التفاوض في تعديل الإتفاقيات الشرائية
  • الجدوى من عمليات التفاوض الشرائي
  • الجوانب الإقتصادية لعملية التفاوض الشرائي
  • الصعوبات التي تواجه عملية التفاوض الشرائي

إدارة نطاق المشروع

  • تخطيط النطاق
  • تعريف النطاق
  • إنشاء هيكل تجزيء العمل
  • التحقق من النطاق
  • ضبط النطاق