عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

تطوير وتحليل الاداء المؤسسي والوصول إلى التميز باستخدام آلية 7S

لمن هذا البرنامج 

هذا البرنامج موجه إلى مدراء الإدارات والقيادات  والموارد البشرية ومدراء التخطيط الإستراتيجي والتطوير المؤسسي ،ورؤساء التقييم وكافة العاملين في مجال التقييم 

أهداف البرنامج 

  • تزويد المشاركين بفهوم وأهمية الأداء المؤسسي
  • إكساب المشاركين المهارات الأساسية لقياس الأداء المؤسسي
  • إكساب المشاركين أساليب تحقيق التمييز المؤسسي
  • تزويد المشاركين بمفهوم الادارة الاسترتيجية والاداء المؤسسي
  • إكساب المشاركين مهارات تطوير و تحليل الأداء المؤسسي باستخدام آلية 7S

المحاور الرئيسية 

المفاهيم الأساسية لقياس الأداء المؤسسي

  • مفهوم وفلسفات قياس الأداء المؤسسي
  • أسباب ومبررات تبني مفهوم قياس الأداء المؤسسي
  • الفوائد التي تحققها تطبيقات قياس الأداء المؤسسي 

المهارات الأساسية لقيادة وتطوير الأداء المؤسسي

  • إستخلاص البدائل
  • القدرة على التحليل الواعي والرؤية الشاملة
  • التحكيم والتقييم السليم
  • القدرة على الإستشعار المستقبلي ووضع السيناريوهات
  • التفكير الإبداعي والطلاقة الفكرية

الطريق لتحقيق التميز المؤسسي

  • نمط القيادة
  • التكنولوجيا والتقنية
  • إختيار العاملين
  • نظام العمل

الإدارة الإستراتيجية والأداء المؤسسي

  • مفهوم الإستراتيجية والأداء المؤسسي
  • تطور مفهوم الإدارة الإستراتيجية
  • تحليل وتطبيق الإستراتيجية
  • الإدارة الإستراتيجية وأهميتها
  • مستويات الإدارة الإستراتيجية
  • نماذج وأنواع الإستراتيجيات
  • عناصر نجاح الإستراتيجية
  • نموذج نجاح الإستراتيجية
  • الإنتقال من التخطيط الإستراتيجي إلى الإدارة الإستراتيجية

التطوير وتحليل الأداء المؤسسي والوصول إلى التميز بإستخدام آلية 7S

  • مفهوم آلية 7s
  • أهمية آلية ماكنزي 7s
  • أركان ماكنزي 7s
  • أسئلة 7s المرجعية
  • تصنيف عناصر ماكنزي
  • متطلبات تطبيق الإستراتيجية
  • عمليات الإدارة الإستراتيجية
  • مضيعات الوقت من وجهة نظر ماكنزي