عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

القيادة التطويرية وقياس الأداء المؤسسي

لمن هذا البرنامج 

هذا البرنامج موجه إلى جميع العاملين في المجالات الإدارية 

أهداف البرنامج 

  • تزويد المشاركين بمفهوم القيادات التطويرية
  • إكساب المشاركين المهارات القيادية في تحليل بيئة العمل
  • تزويد المشاركين بأســـــــــاليب وأدوات التغيـــــــــــــير
  • إكساب المشاركين إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها
  • تزويد المشاركين بفهوم وأهمية الأداء المؤسسي
  • إكساب المشاركين المهارات الأساسية لقياس الأداء المؤسسي
  • إكساب المشاركين أساليب تحقيق التمييز المؤسسي
  • تزويد المشاركين بمفهوم الإدارة الإسترتيجية والأداء المؤسسي
  • إكساب المشاركين بمهارات تطوير و تحليل الأداء المؤسسي باستخدام آلية 7S

المحاور الرئيسية 

القيــــادة الفعالــــة

  • مفهوم ووظائف وأنماط القيادة
  • خصائـــص القائــــد الناجـــــح
  • طرق أختيار القادة

القيـــادة وتحليــل بيئـة المنظمـة

  • خصائص القيادة وأثرها علي التغيير
  • المتغيرات المحلية والعالمية وأثارها على المنظمات بأختلاف أنواعها
  • مفهوم التغيير وإعادة البناء
  • مقاومة التغيير – أسبابها وأساليب التغلب عليها
  • تحليل نقاط القوة والضعف وتحديد الفرص والمخاوف
  • كيفية إعداد خطط عمل إجرائية قابلة للتطبيق  

أســـــــــاليب وأدوات التغيـــــــــــــير

  • المقارنات المرجعيـة
  • إعادة بناء المؤسسات
  • الـجودة الشاملـة
  • منظمــات التعلـم
  • التطوير التنظيمي

إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها

  • التطوير التنظيمي وزيادة الكفاءة التنظيمية 
  • تحليل النظم كمدخل للتطوير التنظيمي
  • أساليب ومراحل التغيير والتطوير
  • التخطيط للتطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة

المفاهيم الأساسية لقياس الأداء المؤسسي

  • مفهوم وفلسفات قياس الأداء المؤسسي
  • أسباب ومبررات تبني مفهوم قياس الأداء المؤسسي
  • الفوائد التي تحققها تطبيقات قياس الأداء المؤسسي

المهارات الأساسية لقيادة وتطوير الأداء المؤسسي

  • إستخلاص البدائل
  • القدرة على التحليل الواعي والرؤية الشاملة
  • التحكيم والتقييم السليم
  • القدرة على الإستشعار المستقبلي ووضع السيناريوهات
  • التفكير الإبداعي والطلاقة الفكرية

الطريق لتحقيق التميز المؤسسي

  • نمط القيادة
  • التكنولوجيا والتقنية
  • إختيار العاملين
  • نظام العمل

 تصميم مؤشرات قياس الأداء  KPIs

  • مفهوم وأهمية مؤشرات الأداء
  • مستويات مؤشرات قياس الأداء
  • خطوات تصميم مؤشرات قياس الأداء
  • بطاقة مؤشر الأداء 

تطوير وتحليل الأداء المؤسسي والوصول إلى التميز بإستخدام آلية 7S

  • مفهوم آلية 7s
  • أهمية آلية ماكنزي 7s
  • أركان ماكنزي 7s
  • أسئلة 7s المرجعية
  • تصنيف عناصر ماكنزي
  • متطلبات تطبيق الإستراتيجية
  • عمليات الإدارة الإستراتيجية
  • مضيعات الوقت من وجهة نظرماكنزي  

قياس الأداء المؤسسي

  • مفهوم قياس الأداء المؤسسي
  • أدوات قياس الأداء المؤسسي
  • مؤشرات قياس الأداء المؤسسي
  • جوانب القصور التي تعالجها مؤشرات  قياس الأداء المؤسسي