عنوان البرنامج او الصفحة

سجل في هذه الدورة
 -

تنمية المهارات الادارية والفنية للشؤون الادارية والمالية

لمن هذا البرنامج

هذا البرنامج موجه إلى القادة الإداريون من مختلف المستويات من المدراء التنفيذيون ومدراء الدوائر ورؤساء الأقسام والمشرفين ونوابهم ومساعدوهم وغيرهم من الفنيين الموظفين الذين يشغلون وظائف قيادية

أهداف البرنامج 

  • اكساب المشاركين المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية
  • التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها
  • تزويد المشاركين بالاتجاهات الحديثة للقيادة
  • إكساب المشاركين مهارات الاتصال الفعال
  • تطوير القدرات على تقييم أداء العاملين وتحفيزهم
  • التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها
  • اكساب المشاركين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات

المحاور الرئيسية 

القيادة الإدارية

  • مفهوم القيادة الإدارية
  • القيادة في المستويات الإدارية المختلفة
  • أهمية القيادة الادارية
  • وظائف القيادة الادارية
  • الفرق بين القيادة والرئاسة

أنماط وأساليب القيادة

  • نموذج وايت وليبي
  • نموذج ليكرت
  • نموذج تاننباوم وشميدت
  • نموذج الشبكة الادارية
  • نموذج المدير الفعال
  • الافتراضات التي تقوم عليها أنماط القيادة

نظريات القيادة الادارية

  • نظرية السمات
  • نظرية المهارات
  • النظريات السلوكية
  • النظريات الموقفية
  • القيادة التبادلية
  • القيادة الكاريزماتية
  • القيادة التحويلية

مهارات التخطيط

  • مفهموم واهمية التخطيط والعملية التخطيطية
  • اهداف التخطيط
  • مستويات وخطوات التخطيط
  • ادارة الاداء ومتابعة التنفيذ والتقويم
  • التقويم الذاتي لعملية التخطيط

اتجاهات حديثة في القيادة الادارية

  • جيمس ميللر : أفضل وأسوأ رئيس
  • ستيفن كوفي : العادات السبع لأكثر الناس فعالية
  • جيم كولينز : من جيد إلى عظيم – قادة الفئة الخامسة
  • جون جاردنر : صفات القادة
  • وارن بينيس : عندما تصبح قائدا
  • بيرت نانوس : مفاتيح القيادة السبعة

منهجيات بناء وادارة فرق العمل

  • مفهوم واهمية بناء فرق العمل
  • انواع فرق العمل
  • منهجية وديناميكيات بناء فرق العمل
  • ادوار اعضاء فريق العمل
  • صناعة مولدات الافكار في فرق العمل
  • اعداد مؤشرات اداء لفريق العمل

 مهارات التفويض

  • مفهوم واهمية التفويض
  • مستويات السلطة
  • خطوات التفويض
  • مراقبة التفويض والتغدية العكسية

منهجية اتخاد القرارات وحل المشكلات

  • مفهوم وانواع المشكلات 
  • أهمية معالجة المشكلات بفاعلية
  • أدوات تحليل المشكلات
  • الأساليب الإبداعية في حل المشكلات
  • أنواع القرارات في حل المشكلات
  • أساليب اتخاذ القرارات

مفهوم واهمية الاتصال الفعال

  • اسس ومبادئ الاتصال الفعال
  • انواع الاتصال الفعال
  • الاتصال اللفظي
  • الاتصال الغير لفظي (لغة الجسد)
  • معوقات الإتصال مع الاخرين
  • مهارة الاستماع والانصات
  • لغة الجسد
  • مهارة الحوار مع الاخرين

مهارات تقييم الاداء

  • مفهوم واهمية تقييم الاداء
  • مراحل وطرق تقييم الاداء
  • مصارد تقييم الاداء
  • معوقات تقييم الاداء
  • مؤشرات قياس الاداء
  • فن مقابلات تقييم الاداء