التخطيط الاستراتيجي ومهارات إعداد الخطط التشغلية
لمن هذا البرنامج
هذا البرنامج موجه إلى المدراء العامون و مدراء التخطيط و مدراء المشاريع و مدراء المخاطر والأزمات و مدراء الجودة والمدراء الماليون
أهداف البرنامج
- إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجى
- تصميم وإتباع نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجى
- تحليل البيئة الخارجية لتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة
- تحليل القدرات الذاتية لتحديد مواطن القوة ومواطن الضعف
- إجراء تحليل SWOT لاتخاذ القرارات المحددة للتوجه الاستراتيجى العام
- تحديد توقعات أصحاب المصالح وتصميم وبناء شبكة الأهداف بما تشملها من رسالة ، وأهداف طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى
- ترجمة الأهداف إلى خطط تشغيلية فعالة تحقق أهداف ورسالة المنظمة
المحاور التدريبية
أساسيات التخطيط الاستراتيجى
- التغيرات البيئية وحتمية التخطيط الاستراتيجى
- تطور استراتيجيات الإدارة فى مواجهة المستقبل
- مفاهيم أساسية فى التخطيط الاستراتيجى
- هل تتبع منظمتك منهجا متكاملاً للتخطيط الاستراتيجى ؟
كيف تحلل البيئة الخارجية
(تحديد الفرص والتهديدات)
مفاهيم أساسية .
تحليل البيئة الخارجية لاكتشاف الفرص والتهديدات
كيف تحلل القدرات الذاتية ؟
- (تحديد مواطن القوة والضعف)
- مفاهيم أساسية .
- أهم العناصر المحددة للأداء
- أهم معايير قياس الأداء
- قوائم المراجعة الإدارية
- تحديد وتحليل مواطن القوة ومواطن الضعف الذاتية
التحليل الرباعى SWOT
- كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجى العام لمنظمتك ؟
- هدف التحليل
- مصفوفة تحليل البيئة الخارجية ؟ القدرات الذاتية
- مختبر : التحليل الرباعى "حالة عملية"
دليل تصميم و بناء الخطط التشغيلية "مختبر عملى"
- رسالة المنظمة
- تحديد العوامل المحددة للأداء
- الأهداف طويلة المدى (الاستراتيجية)
- الأهداف متوسطة المدى (التكتيكية)
- الأهداف قصيرة المدى (التشغيلية)
- مؤشرات الأداء
- تحديد المهام
- تحديد متطلبات تنفيذ المهام
- الجدولة الزمنية للمهام
- توزيع المهام وتحديد المسئوليات
- تحديد المشكلات المحتملة وسبل علاجها
- تطبيقات عملية
شبكة الأهداف وتوقعات أصحاب المصالح
- مفاهيم أساسية
- توقعات أصحاب المصالح
- تطبيق عملي : تصميم شبكة الأهداف